恆享迈向品牌新纪元：荣获 SBIR 补助 启动「三智」创新经营模式

从代工迈向品牌，恆享以「智慧化」重塑汽车底盘产业标竿

深耕汽车零部件领域三十载的恆享股份有限公司 (HAVENS / Hen Shang Co., Ltd.)，获得 113 年度「地方产业创新研发推动计画 (地方型 SBIR) 」补助并产出重大研发成果。透过此计画的执行，恆享成功实现了从传统 OEM (代工生产) 向 OBM (自有品牌) 的战略转型，并透过 3D 列印技术与数位行销工具，打造出「智慧制造、智慧行销、智慧服务」的三位一体创新模式，展现台湾中小企业强大的转型韧性与技术实力。

三十年磨一剑：深厚 OEM 实力奠定转型基石

成立于 1995 年的恆享，专精于汽车转向与悬吊系统的研发与制造。三十年来，恆享凭藉着精湛的逆向工程能力与一站式服务流程——从产品开发、机械加工、组装、包装到全球物流运输——在国际市场累积了深厚的技术底蕴。然而，面对全球供应链的剧烈变动与数位化浪潮，恆享深知单纯的代工模式已难以满足未来市场的多元需求。

恆享一直注重「诚信铸就品质，创新引领未来。」的信念，在获得 113 年度 SBIR 补助后，歷经十个月的研发与测试，于 114 年 5 月顺利结案。此举不仅是技术上的升级，更是企业 DNA 的重塑。

创新亮点一：3D 列印赋能，研发效率与精准度的跃升

在本计画中，最显着的技术突破在于「3D 列印技术」的深度导入。传统汽车底盘零件的样品开发，往往受限于开模成本高、週期长等痛点。恆享透过导入智能 3D 列印技术，不仅显着缩短了样品设计与校对时间，更将材料损耗降至最低，大幅提升了产品的精准度。

配合内部开发的「智能产品资料库」，恆享成功整合了歷年的生产数据与制程经验。透过数位化管理，每一项产品的开发数据皆能即时追踪与优化，确保了量产品质的一致性，为后续更复杂的零件开发奠定了坚实的数据基础。

创新亮点二：打破贸易商局限，创建具生命力的自有品牌

过去，恆享的优质产品大多透过贸易商销往全球，虽具竞争力却缺乏品牌识别度。本次计画的核心目标之一，即是「创建具识别度与生命力的品牌形象」。

恆享透过品牌包装的重新定义，赋予产品更专业、更具现代感的识别系统。同时，结合网站数据分析等数位工具，整合线上与线下的行销通路，直接对接全球客户需求。这不仅打破了以往单一营销模式的限制，更有效提升了品牌的议价空间与国际竞争力，成功抢佔全球汽车材料市场的领先地位。

转型成果丰硕：成本优化与三智模式的成形

根据 114 年 8 月公布的成果数据显示，本计画共产出六项核心创新产品与服务。在经营绩效上，恆享成功达成「成本降低」，透过制程环节的优化与智慧化管理，有效精简了不必要的支出与资源浪费。

目前，恆享已成功建立「智慧制造 (3D 列印与数据库)、智慧行销 (数位平台与品牌识别)、智慧服务 (一站式数位化响应) 」的创新经营模式。这套模式不仅让恆享在全球订单的处理上更加游刃有余，也为客户提供了更快速、更精准的技术服务与售后保障。

展望未来：以创新技术续写下一个三十年

「这不只是计画的结束，而是恆享新时代的开始。」恆享团队强调，未来将持续深化智慧制造的深度与广度。随着自有品牌的逐步成熟，恆享将继续以「值得信赖的汽车底盘元件 OEM / OBM 制造商」身份，在国际舞台上展现台湾制造 (Made in Taiwan) 的高品质价值。