恆享邁向品牌新紀元：榮獲 SBIR 補助 啟動「三智」創新經營模式

從代工邁向品牌，恆享以「智慧化」重塑汽車底盤產業標竿

深耕汽車零部件領域三十載的恆享股份有限公司 (HAVENS / Hen Shang Co., Ltd.)，獲得 113 年度「地方產業創新研發推動計畫 (地方型 SBIR) 」補助並產出重大研發成果。透過此計畫的執行，恆享成功實現了從傳統 OEM (代工生產) 向 OBM (自有品牌) 的戰略轉型，並透過 3D 列印技術與數位行銷工具，打造出「智慧製造、智慧行銷、智慧服務」的三位一體創新模式，展現台灣中小企業強大的轉型韌性與技術實力。

三十年磨一劍：深厚 OEM 實力奠定轉型基石

成立於 1995 年的恆享，專精於汽車轉向與懸吊系統的研發與製造。三十年來，恆享憑藉著精湛的逆向工程能力與一站式服務流程——從產品開發、機械加工、組裝、包裝到全球物流運輸——在國際市場累積了深厚的技術底蘊。然而，面對全球供應鏈的劇烈變動與數位化浪潮，恆享深知單純的代工模式已難以滿足未來市場的多元需求。

恆享一直注重「誠信鑄就品質，創新引領未來。」的信念，在獲得 113 年度 SBIR 補助後，歷經十個月的研發與測試，於 114 年 5 月順利結案。此舉不僅是技術上的升級，更是企業 DNA 的重塑。

創新亮點一：3D 列印賦能，研發效率與精準度的躍升

在本計畫中，最顯著的技術突破在於「3D 列印技術」的深度導入。傳統汽車底盤零件的樣品開發，往往受限於開模成本高、週期長等痛點。恆享透過導入智能 3D 列印技術，不僅顯著縮短了樣品設計與校對時間，更將材料損耗降至最低，大幅提升了產品的精準度。

配合內部開發的「智能產品資料庫」，恆享成功整合了歷年的生產數據與製程經驗。透過數位化管理，每一項產品的開發數據皆能即時追蹤與優化，確保了量產品質的一致性，為後續更複雜的零件開發奠定了堅實的數據基礎。

創新亮點二：打破貿易商局限，創建具生命力的自有品牌

過去，恆享的優質產品大多透過貿易商銷往全球，雖具競爭力卻缺乏品牌識別度。本次計畫的核心目標之一，即是「創建具識別度與生命力的品牌形象」。

恆享透過品牌包裝的重新定義，賦予產品更專業、更具現代感的識別系統。同時，結合網站數據分析等數位工具，整合線上與線下的行銷通路，直接對接全球客戶需求。這不僅打破了以往單一營銷模式的限制，更有效提升了品牌的議價空間與國際競爭力，成功搶佔全球汽車材料市場的領先地位。

轉型成果豐碩：成本優化與三智模式的成形

根據 114 年 8 月公布的成果數據顯示，本計畫共產出六項核心創新產品與服務。在經營績效上，恆享成功達成「成本降低」，透過製程環節的優化與智慧化管理，有效精簡了不必要的支出與資源浪費。

目前，恆享已成功建立「智慧製造 (3D 列印與數據庫)、智慧行銷 (數位平台與品牌識別)、智慧服務 (一站式數位化響應) 」的創新經營模式。這套模式不僅讓恆享在全球訂單的處理上更加游刃有餘，也為客戶提供了更快速、更精準的技術服務與售後保障。

展望未來：以創新技術續寫下一個三十年

「這不只是計畫的結束，而是恆享新時代的開始。」恆享團隊強調，未來將持續深化智慧製造的深度與廣度。隨著自有品牌的逐步成熟，恆享將繼續以「值得信賴的汽車底盤元件 OEM / OBM 製造商」身份，在國際舞台上展現台灣製造 (Made in Taiwan) 的高品質價值。