HAVENS läutet eine neue Ära des Brandings ein: SBIR-Förderung zur Einführung des innovativen Geschäftsmodells „Tri-Smart“
Vom Erstausrüster zur unabhängigen Marke: HAVENS setzt mit „Smartisierung“ neue Maßstäbe in der Automobilchassis-Industrie.
HAVENS / Hen Shang Co., Ltd. , ein Unternehmen mit dreißigjähriger Erfahrung im Automobilzuliefersektor, hat nach Erhalt der Förderung durch das „Local Industry Innovation and R&D Promotion Program (Local SBIR)“ 2024 bedeutende Forschungs- und Entwicklungserfolge erzielt. Durch die Umsetzung dieses Projekts gelang HAVENS der strategische Wandel vom traditionellen OEM (Original Equipment Manufacturer) zum OBM (Original Brand Manufacturer). Mithilfe von 3D-Drucktechnologie und digitalen Marketinginstrumenten entwickelte das Unternehmen ein innovatives „Tri-Smart“-Geschäftsmodell – bestehend aus Smart Manufacturing, Smart Marketing und Smart Service – und demonstrierte damit die bemerkenswerte Transformationsfähigkeit und das technische Know-how der taiwanesischen KMU.
30 Jahre Engagement: Umfassende OEM-Kompetenzen bilden die Grundlage für die Transformation
HAVENS wurde 1995 gegründet und ist auf die Forschung, Entwicklung und Fertigung von Lenk- und Fahrwerksystemen für Automobile spezialisiert. In den vergangenen 30 Jahren hat HAVENS dank herausragender Reverse-Engineering-Kompetenzen und eines umfassenden Komplettservice-Workflows – von der Produktentwicklung über Bearbeitung, Montage und Verpackung bis hin zur globalen Logistik – fundiertes technisches Know-how auf dem internationalen Markt aufgebaut. Angesichts der tiefgreifenden Veränderungen in der globalen Lieferkette und der zunehmenden Digitalisierung erkannte HAVENS jedoch, dass ein reines OEM-Modell den vielfältigen Anforderungen des zukünftigen Marktes nicht mehr gerecht werden würde.
HAVENS hat stets an dem Grundsatz festgehalten: „Integrität schafft Qualität, Innovation gestaltet die Zukunft.“ Nach Erhalt der SBIR-Förderung 2024 durchlief das Unternehmen zehn Monate intensiver Forschung und Entwicklung sowie Tests und schloss das Projekt im Mai 2025 erfolgreich ab. Dieser Erfolg stellt nicht nur eine technologische Weiterentwicklung dar, sondern eine grundlegende Neuausrichtung der Unternehmenskultur.
Innovationshighlight I: Steigerung von Effizienz und Präzision in Forschung und Entwicklung durch 3D-Druck
Der bedeutendste technologische Durchbruch dieses Projekts liegt in der tiefen Integration der 3D-Drucktechnologie. Traditionell wurde die Musterentwicklung von Fahrwerkskomponenten im Automobilbereich durch Probleme wie hohe Werkzeugkosten und lange Entwicklungszyklen behindert. Durch die Einführung intelligenter 3D-Drucktechnologie konnte HAVENS die Konstruktions- und Prüfphasen nicht nur drastisch verkürzen, sondern auch den Materialverbrauch minimieren, was zu einer deutlichen Steigerung der Produktpräzision führte.
In Verbindung mit einer intern entwickelten „intelligenten Produktdatenbank“ hat HAVENS jahrelange Produktionsdaten und Fertigungserfahrung erfolgreich konsolidiert. Durch digitales Management lassen sich die Entwicklungsdaten jedes Produkts in Echtzeit verfolgen und optimieren. Dies gewährleistet eine gleichbleibende Qualität in der Serienfertigung und schafft eine solide datenbasierte Grundlage für die Entwicklung komplexerer Komponenten in der Zukunft.
Innovationshighlight II: Die Grenzen von Handelsunternehmen überwinden, um eine dynamische, unabhängige Marke zu schaffen
In der Vergangenheit wurden die hochwertigen Produkte von HAVENS hauptsächlich über Handelsunternehmen weltweit vertrieben. Obwohl sie sehr wettbewerbsfähig waren, mangelte es ihnen an Markenbekanntheit. Eines der Hauptziele dieses Projekts war es daher, „ein unverwechselbares und dynamisches Markenimage zu schaffen“.
Durch die Neugestaltung seiner Markenverpackung hat HAVENS seinen Produkten ein professionelleres und moderneres visuelles Erscheinungsbild verliehen. Gleichzeitig hat das Unternehmen mithilfe digitaler Tools wie Website-Datenanalyse Online- und Offline-Marketingkanäle integriert, um direkt auf die Bedürfnisse globaler Kunden einzugehen. Dieser Ansatz überwindet die Grenzen des bisherigen einseitigen Marketingmodells, stärkt die Preissetzungsmacht und die internationale Wettbewerbsfähigkeit der Marke und sichert ihr eine führende Position auf dem globalen Markt für Automobilmaterialien.
Erfolgreiche Transformationsergebnisse: Kostenoptimierung und Realisierung des Tri-Smart-Modells
Den im August 2025 veröffentlichten Leistungsdaten zufolge hat dieses Projekt sechs innovative Kernprodukte und -dienstleistungen hervorgebracht. Im Hinblick auf die operative Leistung konnte HAVENS die Kosten erfolgreich senken. Durch die Optimierung und das intelligente Management seiner Fertigungsprozesse hat das Unternehmen unnötige Ausgaben und Ressourcenverschwendung effektiv vermieden.
HAVENS hat sein innovatives Geschäftsmodell „Tri-Smart“ erfolgreich etabliert: Smart Manufacturing (3D-Druck und Datenbanken), Smart Marketing (digitale Plattformen und Markenidentität) und Smart Service (digitale Komplettlösungen). Dieses Modell ermöglicht HAVENS nicht nur eine deutlich agilere Abwicklung globaler Aufträge, sondern bietet Kunden auch schnellere und präzisere technische Dienstleistungen sowie einen umfassenden Kundendienst.
Blick in die Zukunft: Die nächsten 30 Jahre mit innovativer Technologie gestalten
„Dies ist nicht nur das Ende eines Projekts, sondern der Beginn einer neuen Ära für HAVENS .“ Das HAVENS -Team betont, dass es den Umfang und die Reichweite seiner intelligenten Fertigung weiter ausbauen wird. Mit der zunehmenden Reife seiner Eigenmarke wird HAVENS sich international als „vertrauenswürdiger OEM/OBM-Hersteller von Fahrwerkskomponenten“ positionieren und stolz die Premiumqualität „Made in Taiwan“ (MIT) präsentieren.
